見えないのか、見ようとしていないのか
本音が語られるエンジニア参加型メディア「＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。本記事では、おすすめコラムを厳選して紹介する。
- 【働き方】“女子経営者”から見た技術屋さんの問題を見る目 「何の目を持って見ていますか？ ～虫の目、鳥の目、魚の目～」
- 【考え力】さぁ、美しい宝石を掘り出そうか。
- 【考え力】散り際に分かるものがある
【働き方】“女子経営者”から見た技術屋さんの問題を見る目 「何の目を持って見ていますか？ ～虫の目、鳥の目、魚の目～」
『「プロセスコンサルティング」のススメ！』の渡邊清香氏は、問題を解決する力について述べている。
エンジニアに限らずナレッジワーカーは大体2種類に分けられることが多い。文系か理系かだ。渡邊氏はどちらの道を歩んだかによって考え方、問題を解決するアプローチに違いが出てくるという。
1つ目の「虫の目」と2つ目の「鳥の目」で理系的アプローチ、文系的アプローチの違いが明確になるが、問題を解決するには、両方を併せ持った「魚の目」も必要だという。コラムでは3つに分類しているが、人間の多様さから考えると、他にも種類がありそうだ。読者の皆さんは、どんな目を持っているだろうか。
【考え力】さぁ、美しい宝石を掘り出そうか。
『暇な時に読むといいかもしれないお話』のMr.F氏は、問題解決とコミュニケーションの関係について軽妙に論じている。
問題が発生して上司に報告にいくときに、どのように報告するべきか。誰もが1度は直面したであろう場面。読者なら報告するだろうか。
この問題報告の仕方の何が“問題”だったのか。Mr.F氏は例え話を用いて解説していく。問題報告をする前にやるべきこと、それは宝石を見つけることだという。エンジニアは、宝石を何個も見つけなければいけない仕事だということか。
【考え力】散り際に分かるものがある
『101回死んだエンジニア』のAnubis氏は、最悪のプロジェクトの思い出を語る。
エンジニアだったら、1度はかかわる、またはかかわることになるであろう炎上プロジェクト。誰が悪いのか、どこの何が間違いだったのか、いつからこんなことになったのか、どのように悪くなっていったのか、考え出すと切りがないので、無理やり前向きにならざるを得ない人も多いだろう。
しかし、振り返ることで得るものがあるとAnubis氏はいう。例えば、身近にいたあの人がどんな人だったのか、本当にそんなに嫌な奴だったのか、考え直すことで見えてくるものもあるのではないだろうか。
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