「スキル」カテゴリーの投稿 自分なりの規矩を意識する 孔子センセイは仰られた。「七十にして心の欲する所に従えども、矩（のり）を踰（こ）えず」矩とは指金（直角定規）。転じて正しい基準や規範のこと。七十歳になって自分のやりたいことをやっても、正しい基準を逸脱... 2026/08/26 Comment(0) 部下A・Bと上司A・Bの一考察 部下Aは、上司からの指示をそのまま実行するタイプ部下Bは、上司からの指示を解釈して実行するタイプ部下Aは、指示されたことをそのまま実行するので指示以上の成果を出すことはないが、部下Bは解釈次第で指示通... 2026/08/24 Comment(2) AIはナレッジの共有でありナレッジの創造ではないのではないか 先日、部下が持ってきた客先提出用障害報告書を却下して書き直しを求めた。明らかにAIで作成していたからだ。AI自体を否定しているわけではないので、AIで作成したから、という理由で却下したわけではない。報... 2026/07/28 Comment(0) AIをどう活用すればよいか教えてくれるAI 別にAIを否定しているわけではないのだが、仕事にどう活用してよいかわかっていない。でも、上司がいろいろなAIをもってきて、使えそうか？と迫られる状況。業務内容は、パッケージシステムを開発して、売って、... 2026/05/22 Comment(0) ドキュメント作成と記号接地問題 アジャイル憲章「包括的なドキュメントよりも動くソフトウェア」の信奉者なので、ドキュメントはつくりたくない。でも、憲章自体が「左記のことがらに価値があることを認めながらも、私たちは右記のことがらにより価... 2025/12/10 Comment(2) システムはイメージの世界 長年システム開発の現場に身を置いているが、システムはイメージの世界だと思う。システムがイメージできないと開発はできないし、イメージさえできれば開発はなんとかなる。最近のIT技術者はレベルが下がっている... 2025/10/01 Comment(3) ベンダエンジニアリング その昔、電力会社出身の当時の社長から「ユーザエンジニアリング」というものを教えてもらった。電力会社は重電メーカから設備を購入し運用するビジネスを行っている。リスクヘッジ観点から設備を購入するメーカは１... 2025/08/18 Comment(0) いつも再発防止策にモヤモヤする 障害を起こすといつも、原因究明と再発防止策というのが検討される。それ自体は当たり前の話であるが、いつもその結論にはモヤモヤする。障害の大小はあれど、出てくる結論に大差がないからだ。手順書やチェックシー... 2025/08/15 Comment(0) できていない事を嘆く前に、できている事を喜ぼう よく、上司からお前らはあれができていない、これができていない、と怒られる。加えてこの手の上司は、できていない事ができるようになると、別のできない事を見つけて文句を言う。人間だれしも完璧ではないので、で... 2025/06/19 Comment(0) この年になって、改めて成長というものを考えてみた この年になって、改めて成長というものを考えてみた。若いころは必要なスキルや知識を吸収することに精一杯だが、フィジカルには余裕があるので量をこなせば否が応でも成長できる。でも、年を取るにつれて、身に着け... 2025/06/03 Comment(0) 1 2 3 4 5 6 7 8 次のページへ SpecialPR
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