「職場」カテゴリーの投稿 (2/3) IT断食孝 企業での「IT断食」は大抵の場合、経営層や部門長などの号令で、トップダウンで行われる。これはつまり、親が子どもに対して「遊んでばっかりいるならそれ(ゲーム機やスマホなどのIT機器)取り上げるわよ!!」... 2014/03/14 Comment(0) 『分かったつもり』が積もり積もってプロジェクトを座礁させる オープン時にアカウントを作ったきり放置していたShareWizを久しぶりにチェックしてみたら、宮城教育大学の西林克彦教授による高校生向けに作られた認知心理学のビデオがアップされていた。私の高校時代、心... 2013/11/13 Comment(0) 記憶に残るドキュメント、記憶に残る進捗報告 Youtubeにアップされたバージン・アメリカの機内安全ビデオが話題になっている。私も仕事やプライベートの旅行で、何度も飛行機を利用している。しかし、正直に告白すると、離陸前にマジメにCAの説明を聴い... 2013/11/06 Comment(0) 思考を止めるスタンド攻撃 誰かを応援するときに自然と「がんばれ!」と口にしてしまうヒトも多いだろう。しかし世の中には、このコトバを自在に操ってヒトの思考を止めてしまう邪悪なスタンド使いがいるのをご存知だろうか?(いや、失礼。山... 2013/08/28 Comment(6) 今、そこにある職場のエネルギー危機 多くの組織で、イノベーションが叫ばれている。しかしイノベーションを起こすには、大きなパワーが必要だ。そして、一部の幸運な組織を除いて、イノベーションを必要とするのは苦しい現状をなんとか打破しようとあが... 2013/07/31 Comment(0) プロジェクトに4人の「センドウ」を参加させよう 「船頭多くして船山に登る」という。もちろんそれでは困る。だからここでは4人の船頭をプロジェクトに投入せよと言っているわけではない。しかしセンドウとは、船頭だけではないのだ。以下、プロジェクトに必要な4... 2013/04/23 Comment(1) ステルス性ヒーロー症候群にご用心 ■ヒーローってなんだ?ヒーローにもいろいろなタイプがある。自分のことをヒーローだとは思っていないけれど、周囲からはヒーローと思われて頼りにされているタイプ。うまく回っている職場では、みんなが他のメンバ... 2011/12/20 Comment(12) 組織が変化できない本当の理由 ■ヒトの基本戦略は、恐怖を避けること強靭な意志を持つヒトであれば、恐怖に直面しても微動だにせず立ち向かうことができるのかも知れない。しかし我々のような一般小市民は、恐怖に出合えばしっぽを巻いて一目散に... 2011/10/12 Comment(0) ネットワーク品質のカギを握る8番目の層 ■ネットワークの8番目の層どんなにサクサクとデータの送受信ができても、伝えたい情報が正確に伝わるとは限らない。OSIの7階層をどんなに完ぺきに設計して実装したとしても、社内ネットワークの最大のボトルネ... 2011/10/04 Comment(2) リストラティブ・マネジメントのすすめ ■リストラ?いえいえ、リストアー先日、リストラティブ・ヨガのワークショップに行ってきた。多くの日本のビジネスパーソンにとって、「リストラ」という響きは少々マイナスなイメージを喚起させられるものだが、こ... 2011/09/22 Comment(0) 前のページへ 1 2 3 次のページへ SpecialPR
IT断食孝 企業での「IT断食」は大抵の場合、経営層や部門長などの号令で、トップダウンで行われる。これはつまり、親が子どもに対して「遊んでばっかりいるならそれ(ゲーム機やスマホなどのIT機器)取り上げるわよ!!」... 2014/03/14 Comment(0)
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今、そこにある職場のエネルギー危機 多くの組織で、イノベーションが叫ばれている。しかしイノベーションを起こすには、大きなパワーが必要だ。そして、一部の幸運な組織を除いて、イノベーションを必要とするのは苦しい現状をなんとか打破しようとあが... 2013/07/31 Comment(0)
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