「ググるな危険」を読み解く

人財育成

» 2009/12/18

　本音が語れるエンジニア参加型メディア「＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。

　ここでは、編集部の独断と偏愛によって選んだコラムをテーマ別に紹介していく。初回はさまざまな議論を呼んだ「ググるな危険」。同コラムから生まれた「スピンオフコラム」も一緒に紹介する。

2つの主張があった「ググるな危険」

　『プログラマで、生きている』のひでみ氏が書いた「ググるな危険」には、大きく分けて2つの軸があった。1つが「プログラマとしてのコードの書き方」、もう1つが「新人教育」だ。

　まずは、「プログラマとしてのコードの書き方」から見ていこう。ひでみ氏は、「自分で説明できないコードを1行たりとも書くな！」と主張している。

　プログラムを書くための情報収集は、どんな方法でもいい。先輩に聞く、本を読む、検索エンジンを使うなど。コピペも悪いわけではない。しかし、どんな方法で作ったコードであれ、最終的に自分が理解して「なぜこのように書いたのか」を説明できなければいけない、とひでみ氏は主張している。この主張には、多くの読者が共感したことと思う。

　一方で、「新人教育問題」の方はさまざまな議論を呼んだ。検索してばかりで、一向に質問してこない新人に業を煮やしたひでみ氏は、「ググるの禁止！」令を出した。できあがったコードは中途半端な知識の寄せ集めで、どう見ても新人は自身が作ったコードの中身を理解しているとは思えなかったからだという。

　「検索エンジンを使うのは悪いことではない」とひでみ氏は前置きしたうえで、「理解できないコードを簡単に見つけることができてしまう」検索エンジンの使い方に警鐘を鳴らしている。新人は、検索エンジンを使いこなすのではなく、検索エンジンに振り回されてしまっていた。

　新人で右も左も分からないうちは、きちんと知っている人に質問するべきではないのか。これがひでみ氏の主張だった。

質問できない新人と質問されない上司、どちらが悪いのか？

　「ググるな危険」に対するコメント欄での意見は二分した。1つは「分からないなら質問すべき。質問できない新人が悪い」という意見。もう1つは「部下を見るのも上司の仕事。質問できないような雰囲気を作っている上司が悪い」という意見である。

　『ベンチャー社長で技術者で』の生島勘富氏は、「質問できない雰囲気を作る上司が悪い」という意見を「甘えている」と一蹴した。「会社と学校は違う。学生は教えてもらうのが仕事だが、新人はできないことができるようになるのが仕事。どんどん質問していくべき」と、生島氏は主張した。

　「空気を読まない質問をして、笑われたり怒られたりするのも新人の仕事のうち」と生島氏はアドバイスする。注意しなければいけないのはただ1点、「同じ 質問を何度もしない」ということだけだ。どんどん質問して、自分で情報収集をして、先輩や上司が身に付けている「常識」を覚えていってほしい、と生島氏は 語っている。

新人には「質問できる人」「できない人」の2タイプがいる

　とはいえ、「質問するのが怖い」と考える人は少なからずいるだろう。「質問できる人」と「質問できない人」の意識について、生島氏は「ググるな！ タイプ」と「ググれよ！ タイプ」に分類した。

• 「ググるな！ タイプ」……知的好奇心が弱い。「知りたい！」という気持ちよりも「怒られたらどうしよう」「聞くのはプライドが……」という気持ちが先に立つ
• 「ググれよ！ タイプ」……知的好奇心が旺盛。「忙しそうな上司の都合・話しかけにくい雰囲気」という気持ちよりも「とにかく知りたい」という気持ちが先に立つ

　知的好奇心が強いタイプには、どんどん検索させて知識を収集してもらう。一方で、知的好奇心が弱いタイプには、検索エンジンの使用を禁止して、ある程度上司が「これをやりなさい」とプッシュして知識をつけさせる必要がある、と生島氏は分析している。

新人と上司、どちらかが悪いわけではない

　「新人と上司、どちらが悪いのか？」という議論について、「どちらか一方が悪いわけではないのでは」と提唱したのが、『恋愛感情で仕事はできるか？』の森姫氏だ。

　森姫氏は、「今は質問タイム！ な空気を作れない人が悪い」という意見である。つまり、上司と新人どちらかが悪いのではなく、「質問できる時間」を作ることができないのが問題である、というのである。

　上司は「いまちょっと手が離せないから、あと30分したらまた来てね」、新人は「いま、○○について勉強していて、分からないところがあります。お時間のあるときに来てもいいですか？」といえばよいのではないだろうか。質問したらすぐに答えなければならない必要はない。それぞれの都合を考慮しながら、両者が歩み寄れる時間を提案すればよいのである。

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