エンジニアに限った話ではありませんが、ある領域に関連するスキル群は膨大な種類があり、すべてを身に付けることはできません。

　プログラミングを行う部分に限定したとしても、その多さは多岐にわたります。また、特定領域に限定されたスキルというのもありますが、広範囲に関わるスキルもあり、どれをどう身に付けていくのがよいか、考えるだけでも大変なことではないでしょうか。

　個人的な考え方としては「一点集中」を好んでいるというのもあり、何か1つ特定の領域に長けることを目指していたいのですが、実際に業務をこなすことを考えると、それはあまり好ましいことではありません。

　非常に高度なプログラミングスキルがあったとしても、案件をこなすためには他にも多くのスキルが必要となります。

　それは例えば、キーマンとなる人たちとの折衝であったり、プロジェクト全体を視野にいれつつスケジュールの調整であったり、メンバーが多くなれば、その中でも調整を行わなければならないでしょう。このように「開発する」と一言で言っても、その状況によっては求められるスキル、必要となるスキルは大きく変化します。

　また同じスキルの種類であっても、状況によって必要となるレベルも変化します。1人～数人でこなす案件で必要なレベルと、数十人からそれ以上の案件で求められるレベルは異なりますし、その性質も変わってきます。

　少人数向きな案件でのスキル・レベルで、大人数の案件を同じように行おうとしても、うまくいくことは少ないですし、反対に大人数の案件でのスキルを少人数の案件でそのまま発揮しようとしても、うまくいきにくいでしょう。

　例えば、スピード感が求められる案件で、よく言えばしっかりとしたSIer的手法を用いてもうまくいきません。そしてその逆のケースとして、しっかりとした方式を求める相手に対してスピード感を感じさせるような方式で臨んだとしても、これはまたうまくいきません。

　特に、最近はSIer的手法を軽視する風潮がありますが、その多くは「向かない領域に適用しようとしている」のが根本の原因で、決して手法自体が悪いことではないと思います。プログラミング言語についても同様で、ある言語向きの手法を別の言語にもそのまま適用しようとしてうまくいかないケースを、例として用いていることが見受けられます。

　これらを見ていると、どうにも「万能な手法」を求めているように思えてなりません。どのような案件でも「このとおりやればうまくいく」、どのような言語でも「こう開発すればうまくいく」――こうした度を越した願いや希望が、ここ最近の特定分野への批判などへ繋がっているのではないでしょうか。

　今まで培ったノウハウをそのまま利用できればそれに越したことはありません。ですが、それは決して叶わぬ願いです。時代が進み今よりももっと汎用的に利用できる言語やプラットフォームが出てくれば話は変わりますが、まだまだそこに到達できるほど成熟してもいません。

　特に、IT分野はこの傾向が強いと感じます。

　クラウドの世界がようやく利用しやすくなり、多くの場面で活用されるようになりましたが、その世界にオンプレミスなルールを持ち込んだところで、土台が異なりますし、環境も異なるのですから、うまくいかないでしょう。

　前提となる条件に適した方法を用いなければ、存在する多くのメリットを打ち消してしまいます。少しのデメリットのために多くのメリットを打ち消すのは、非常にもったいないことだと思います。

　本来であれば、目的のために手法を選択するのが正しいやり方なのですが、気が付くと「手法ありき」で進めてしまっていませんか。今までの経験上こう進めるのが適しているはず、こういう管理を行うのが必要なはず、と「～であるはず」といったあまり根拠のない考えから、疑問を持たずに推し進めようとしている場面を多く生み出してしまっているようにも思えます。

　「銀の弾丸などない」――頭の中では、こう理解している人がほとんどだと思います。

　ですが、現実になると、どうしても銀の弾丸を求めてしまう人が多く、それうまく進まない案件が生み出されてきているのではないでしょうか。わかってはいるけどもつい、このような気持ちで日々の業務と向き合われている方が、恐らくはこの業界に限らずどの界隈でも大多数なのだとも思います。

　今までやってきたことを無にして、とまでは言いませんが、初心に還り、いま直面している状況に対して何が有用なのか、どのような方法であれば効果が高そうかと、改めて考えてみることも重要ではないでしょうか。

　それを繰り返すことによって、ゆっくりとかもしれませんが、あなたを取り巻く状況が変化していくかもしれません。