心配性エンジニアのジレンマ：スピード vs 完璧
心配性な私にとって、プロジェクトを進める上でいつも頭を悩ませるのが「スピードと完璧さのバランス」です。心配性な私には以下のようなメリット・デメリットがあります。
まず、心配性な私は、開発中に多くのケースを想定し、バグを未然に防ぐことが比較的得意だと思います。これにより、製品の品質が高くなり、ユーザーからの信頼を得ることができます。しかし、デメリットとしては、あまりに多くのケースを考えすぎて、開発スピードが遅くなってしまうことがあります。心配性による考え過ぎでプロジェクトの他のメンバーにも影響を及ぼす可能性があります。
例えば、新しい機能を開発する際、私はまずその機能が全ての異なるユーザーシナリオでどう動作するかを考え始めます。すると、私の頭の中でエラーメッセージやバグレポートが次々と浮かんできて、その結果、開発がなかなか進まないという事態に陥ります。まるで一流のミステリー作家が次々と伏線を張り巡らせるかのように、あらゆる問題を予測してしまうのです。
そこで、私は一度「スピード重視」で開発を進め、その後でテストとバグ修正を行うアプローチを試してみました。しかし、これが思った以上に大変でした。バグ改修に多くの時間がかかり、最終的には初めから細部にまで注意を払って開発するのと大差ない結果になってしまいました。まさに「急がば回れ」です。
では、どうすればよいのでしょうか？ここで重要なのは、チームの多様性を活かすことです。幸いなことに、チームには心配性なエンジニアだけでなく、楽観的なエンジニアやその他様々な性格の人々がいました。こうした多様な視点がプロジェクトをバランスの取れたものにし、最終的には良いものができあがるのです。
例えば、心配性なエンジニアはバグを見逃さない細部への注意を払い、楽観的なエンジニアはスピードを重視してプロジェクトを進めます。このコンビネーションにより、プロジェクト全体がスムーズに進行し、かつ高品質な製品が完成していきます。心配性なエンジニアが慎重にシナリオを描き、楽観的なエンジニアがそのシナリオを実現していくような感じです。
結論として、心配性な性格も楽観的な性格も、それぞれに強みがあります。大事なのは、それぞれの強みを活かし、バランスを取ることです。チームの多様性を活かし、皆で協力してプロジェクトを進めることで、最高の結果が得られるのです。心配性の私としては、これからも足りないところはありながらも色んなケースを考えつつ、チームメンバーとの協力を大切にしていきたいと思います。
心配性なエンジニアも、楽観的なエンジニアも、チームの一員として互いに補完し合うことで、プロジェクトは成功へと導かれます。それがITエンジニアリングの醍醐味であり、魅力でもあるのです。
思ったのですが、似通った性格の人しかいないチームや、1人で開発するエンジニアはどうすればよいのでしょうか。そのケースも考える必要がありそうですが、また心配し過ぎですかね。
どこかで、エンジニアの価値を少しでもベースアップする手助けが出来てれば幸いです。