「ワークスタイル」カテゴリーの投稿 エピローグ:そしてマネージャへ至る道 営業部リーダーの草野草一郎が、マネージャに昇格した。同期の朝田明日香、中田真紀子、そして今屋部長というごく内輪のメンバーが焼肉店に集まり、祝っている。メニューを見ながら、明日香と真紀子は、張り切って注... 2012/08/14 Comment(0) 第15話:上司を動かそう!~フォロアーシップの巻 火曜日の朝。営業グループ・リーダーの草一郎が出社して自席に着くと、すぐにメンバーのウエノがやってきた。ウエノ:「おはようございます!」草一郎:「おはよう!」ウエノ:「朝から早速ですが、青山商会さんの件... 2012/07/18 Comment(0) 第14話:メンバーの力を引き出そう!~コーチングの“キホンのキ”の巻(下) 保守運用グループ・リーダーの真紀子と、ソリューション課のグループ・リーダー明日香が、和食屋で一緒に昼食を楽しんだ帰り道。二人は、明日香のグループの若手メンバーであるイサハヤにバッタリ会った。細面で、い... 2012/06/25 Comment(0) 第14話:メンバーの力を引き出そう!~コーチングの“キホンのキ”の巻(上) 保守運用グループのリーダーである真紀子は、来期の部門予算立案の基礎資料作りに追われていた。昨夜の経営会議で、前提となる経営計画に方針変更が生じたらしい。今朝、真紀子の上司である課長から大至急、作り直す... 2012/02/23 Comment(0) 第13話:苦手なメンバーをどうしよう?!“~コミュニケーションを阻害する要因~の巻(下) 昼休みのカフェテリア。新任リーダー明日香と、同期で運用部門のリーダーをしている真紀子は、窓際のテーブルで向かい合って食事をしていた。隣のテーブルからは楽しそうな会話が聞こえてくる。しかし明日香は、サイ... 2012/02/02 Comment(0) 第13話:苦手なメンバーをどうしよう?!“~コミュニケーションを阻害する要因~の巻(上) 新任リーダー明日香の会社では、これまで、課長とメンバーの間で話し合って、各自の業務目標を決めていた。しかし今年度からは、全社的な方針変更が告知された。人数の多い部門では、あらかじめリーダーがメンバーと... 2011/12/22 Comment(0) 第12話:“グループ内のトラブルにどう立ち向かう?~メンバー間の確執”の巻(下) 明日香のグループでは、あるプロジェクトを一緒にサポートしているサイゴウとハヤブサの2人が、どうもうまくいっていない様子だ。しばらく2人を見守っていた明日香は、3人で話し合う場を持つ必要がある、と判断し... 2011/12/01 Comment(0) 第11話:“育成中のメンバーにどこまでまかせよう?”の巻(下) 新任リーダー明日香のグループで、週1回の定例グループ・ミーティングが行われる時間になった。ベテランのサイゴウとペアになって指導を受けているイサハヤが、今日は、サイゴウの力を借りずに自分だけで準備した内... 2011/09/29 Comment(0) 第11話:“育成中のメンバーにどこまでまかせよう?”の巻(中) 新任リーダー明日香のグループでは、若手のイサハヤをベテランのサイゴウが指導している。サイゴウは、明日香の提案に従い、これまで自分が行ってきたグループ・ミーティング時の進捗報告を、今回からイサハヤに任せ... 2011/09/08 Comment(0) 第11話:“育成中のメンバーにどこまでまかせよう?”の巻(上) ある日の夕方。明日香が部内のグループ・リーダー・ミーティングを終えて自席に戻って来ると、サイゴウとイサハヤが話し込んでいた。ベテランのサイゴウと、入社3年目になったばかりのイサハヤは、半年前からペアを... 2011/08/11 Comment(0) 1 2 3 次のページへ SpecialPR
エピローグ:そしてマネージャへ至る道 営業部リーダーの草野草一郎が、マネージャに昇格した。同期の朝田明日香、中田真紀子、そして今屋部長というごく内輪のメンバーが焼肉店に集まり、祝っている。メニューを見ながら、明日香と真紀子は、張り切って注... 2012/08/14 Comment(0)
第15話:上司を動かそう!~フォロアーシップの巻 火曜日の朝。営業グループ・リーダーの草一郎が出社して自席に着くと、すぐにメンバーのウエノがやってきた。ウエノ:「おはようございます!」草一郎:「おはよう!」ウエノ:「朝から早速ですが、青山商会さんの件... 2012/07/18 Comment(0)
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第13話:苦手なメンバーをどうしよう?!“~コミュニケーションを阻害する要因~の巻(上) 新任リーダー明日香の会社では、これまで、課長とメンバーの間で話し合って、各自の業務目標を決めていた。しかし今年度からは、全社的な方針変更が告知された。人数の多い部門では、あらかじめリーダーがメンバーと... 2011/12/22 Comment(0)
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