「人間関係」カテゴリーの投稿 (5/9) 冷たい方程式（15） もしプロジェクトマネージャが手当たり次第にマネジメント本を読んだら 次の朝、出社したあたしは、自分の席の後ろに、昨日まではなかった物体を発見して少し驚いた。「なんじゃこりゃ？」それは新品のホワイトボードだった。幅120センチぐらいでキャスター付き。会議室などに置いてあ... 2012/04/23 Comment(56) 冷たい方程式（14） 過去の影 渕上マネージャ式マネジメントによって生じた、数少ない良い面の1つは、チームワークが生まれたことだ。国民感情が不満に傾くと、外敵をでっち上げて見せ掛けの団結感を作り出す、ということは無能な政治家や指導者... 2012/04/16 Comment(56) 冷たい方程式（11） マイクロマネジメント 宣言した通り、渕上マネージャは、開発のあらゆる局面で独自の精査を開始した。まず、作業日報の提出が義務づけられた。これは、その日に行った作業内容を記入するもので、退社前に渕上マネージャに提出し、確認印を... 2012/03/26 Comment(20) 冷たい方程式（10） 誰がためにマネジメントはある やはりというか、当然というか、10月1日までにすべての仕様書は完成しなかった。正確には、ホライゾンシステムさんの必死の努力によって、仕様書自体は送られてきていたのだが、渕上マネージャが、片っ端から「不... 2012/03/19 Comment(58) 冷たい方程式（9） 原則と現実 八木社長とムツミさんは、指定の時刻より10分ほど早く現れた。総務部の受付業務は17時30分で終わってしまうので、反対側の警備センターから入ってもらう。「遅い時間にすみません」八木社長は頭を下げた。「い... 2012/03/12 Comment(40) 冷たい方程式（8） 細部に宿るのは神か悪魔か 9月の最後の週。来週から下期だというのに、秋が近づいてくる気配すらない。同じように設計フェーズの終わりも見えてこなかった。スケジュール通りであれば、すでに詳細仕様書は全て完成していて、渕上マネージャの... 2012/03/05 Comment(37) 冷たい方程式（7） 加速する負担 ホライゾンシステムの八木社長は、次の朝、一番で飛んできた。いつものように、ムツミさんが同行している。昨日の夜、あたしは、渕上マネージャの要望――実質的には要求だ――として、作成して欲しい仕様書の種類と... 2012/02/27 Comment(13) 冷たい方程式（5） コストダウンの技術 次に、渕上マネージャがホワイトボードに書いたのは、OSだった。「OSをRHELにしたのはなぜだ？」質問の意図がよくわからない。あたしは左右を見たが、上司からも後輩からも助けは得られそうになかったので、... 2012/02/13 Comment(30) 冷たい方程式（4） コストカッター その週の残りの数日は、業務系の設計をまとめたり、亀井くんのテーブル設計を手伝ったりと、あわただしく過ぎていった。業務系の画面は、画面数こそ少ないものの、1つの画面がかなり多機能になるので、人事部の担当... 2012/02/06 Comment(17) 冷たい方程式（3） 10月1日では遅すぎる 8月20日、月曜日。ホライゾンシステムの八木社長と片寄ムツミさんは、約束の15時ジャストに来社した。この打ち合わせは、本来なら8月上旬あたりに行う予定だったのだが、第2週はお互いに都合のよい日が調整で... 2012/01/30 Comment(1) 前のページへ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 次のページへ SpecialPR
冷たい方程式（15） もしプロジェクトマネージャが手当たり次第にマネジメント本を読んだら 次の朝、出社したあたしは、自分の席の後ろに、昨日まではなかった物体を発見して少し驚いた。「なんじゃこりゃ？」それは新品のホワイトボードだった。幅120センチぐらいでキャスター付き。会議室などに置いてあ... 2012/04/23 Comment(56)
冷たい方程式（14） 過去の影 渕上マネージャ式マネジメントによって生じた、数少ない良い面の1つは、チームワークが生まれたことだ。国民感情が不満に傾くと、外敵をでっち上げて見せ掛けの団結感を作り出す、ということは無能な政治家や指導者... 2012/04/16 Comment(56)
冷たい方程式（11） マイクロマネジメント 宣言した通り、渕上マネージャは、開発のあらゆる局面で独自の精査を開始した。まず、作業日報の提出が義務づけられた。これは、その日に行った作業内容を記入するもので、退社前に渕上マネージャに提出し、確認印を... 2012/03/26 Comment(20)
冷たい方程式（10） 誰がためにマネジメントはある やはりというか、当然というか、10月1日までにすべての仕様書は完成しなかった。正確には、ホライゾンシステムさんの必死の努力によって、仕様書自体は送られてきていたのだが、渕上マネージャが、片っ端から「不... 2012/03/19 Comment(58)
冷たい方程式（9） 原則と現実 八木社長とムツミさんは、指定の時刻より10分ほど早く現れた。総務部の受付業務は17時30分で終わってしまうので、反対側の警備センターから入ってもらう。「遅い時間にすみません」八木社長は頭を下げた。「い... 2012/03/12 Comment(40)
冷たい方程式（8） 細部に宿るのは神か悪魔か 9月の最後の週。来週から下期だというのに、秋が近づいてくる気配すらない。同じように設計フェーズの終わりも見えてこなかった。スケジュール通りであれば、すでに詳細仕様書は全て完成していて、渕上マネージャの... 2012/03/05 Comment(37)
冷たい方程式（7） 加速する負担 ホライゾンシステムの八木社長は、次の朝、一番で飛んできた。いつものように、ムツミさんが同行している。昨日の夜、あたしは、渕上マネージャの要望――実質的には要求だ――として、作成して欲しい仕様書の種類と... 2012/02/27 Comment(13)
冷たい方程式（5） コストダウンの技術 次に、渕上マネージャがホワイトボードに書いたのは、OSだった。「OSをRHELにしたのはなぜだ？」質問の意図がよくわからない。あたしは左右を見たが、上司からも後輩からも助けは得られそうになかったので、... 2012/02/13 Comment(30)
冷たい方程式（4） コストカッター その週の残りの数日は、業務系の設計をまとめたり、亀井くんのテーブル設計を手伝ったりと、あわただしく過ぎていった。業務系の画面は、画面数こそ少ないものの、1つの画面がかなり多機能になるので、人事部の担当... 2012/02/06 Comment(17)
冷たい方程式（3） 10月1日では遅すぎる 8月20日、月曜日。ホライゾンシステムの八木社長と片寄ムツミさんは、約束の15時ジャストに来社した。この打ち合わせは、本来なら8月上旬あたりに行う予定だったのだが、第2週はお互いに都合のよい日が調整で... 2012/01/30 Comment(1)