Day 85 リスク許容度とは何か ―判断を本当に変える問い Defining Risk Tolerance -- The Questions That Actually Change Decisions [シリーズ構造]柱F｜リスク許容度とは何か―判断を本当に変える問い本記事では、リスク許容度は「どこまで我慢できるか」ではなく、「誰がそのリスクにサインできるか」を決める境界線だと説きます。5段階のリス... 2026/01/22 Comment(0) Day 84 シナリオから「判断の境界線」へ Risk Tolerance as a Boundary ー Why Limits Matter [シリーズ構造]柱F｜リスク・トレランスという境界線--限界が重要な理由本記事では、サイバーリスクを実際の判断に落とし込む鍵としての「リスク・トレランス（リスク許容度）」を扱います。リスク・トレランス... 2026/01/21 Comment(0) Day 83 サイバーリスクの構造化：「気になる話」を、比べられるシナリオに変える Structuring Cyber Risk: Turning Concerns into Comparable Scenarios 〖シリーズ構造〗柱F｜リスクとガバナンス本記事では、サイバーリスクを「分解」して共通の形にそろえ、漠然とした懸念を、比較できて運用できるリスクシナリオへ変換します。▶シリーズ全体マップ：人間のしなやか... 2026/01/20 Comment(0) Day 82 ネガティブなリスクとポジティブなリスク Negative vs. Positive Cyber Risk ― Governing Both Sides of Uncertainty 【シリーズ構造】柱F｜リスクとガバナンス本記事では、不確実性がもたらす負のリスクと正のリスク、すなわち「脅威」と「機会」の両面を、サイバーリスクとしてどう捉え、どう統治するのかを考えます。シリーズ全体... 2026/01/19 Comment(0) Series Overview -- Human Flexibility for Cyber Judgment Thispageisaguidetohelpyouunderstandwheretostart,whateachpostisfor,andhowthewholeseriesconnects.Theco... 2026/01/18 Comment(0) サイバー攻撃は「風邪」に似ている｜Cyberattacks Are Like the Common Cold 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバー攻撃を身近な「風邪」に例えながら、セキュリティをゼロにするのではなく、リスクという"風邪ウイルス"への曝露を見続け、予防し、早期に対処する不断のプロセスと... 2026/01/18 Comment(0) シリーズ全体マップ：人間のしなやかさ ― サイバー判断力のために このページは、どこから読み始めればよいのか、各記事が何のために書かれているのか、そして全体がどのようにつながっているのかを示すための案内図です。本シリーズ（人間のしなやかさ―サイバー判断力のために）が... 2026/01/18 Comment(0) Day 81 サイバーセキュリティリスク：意思決定につながる「言葉」Cybersecurity Risk: The Language That Gets Decisions Made 【シリーズ構造】柱F｜リスクとガバナンス本記事では、サイバーセキュリティリスクを「怖い話」ではなく、組織が意思決定を行うための"共通言語"として捉え直します。技術の議論を、経営の判断へつなぐ。そのため... 2026/01/18 Comment(0) Day 80 集合的防衛―共に立ち、共に守る Collective Defense-Cybersecurity as a Team Sport 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバーセキュリティを個人のスキルやヒーロー的努力に依存するものではなく、信頼と役割分担によって機能する「チームスポーツ」として捉えます。完璧な防御を前提にするの... 2026/01/17 Comment(0) Day 79 「身の丈にあった」防衛 Proportional Defense ー Security That Fits 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバーセキュリティをその組織その状況にフィットする「身の丈にあった防衛」として捉えます。理想論や一律のテンプレに絞るのではなく、実際に置かれた現実とリソースに合... 2026/01/16 Comment(0) Day 78 サイバーセキュリティとは何か？ So What Is Cybersecurity? Putting Humans at the Center 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバーセキュリティを「人間を中心に据えた設計」として再定義します。テクノロジーやプロセスだけではなく、人間そのものの理解と配慮を出発点に置き、安全を「人のため・... 2026/01/15 Comment(0) Day 77 脅威プロファイルからセキュリティ保証レベルへ From Threat Profile to Security Assurance Level 脅威プロファイルからセキュリティ保証レベルへ前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)最終ステップ:防御を敵対者に合わせる68日目から75日目にかけて、脅威プロファ... 2026/01/14 Comment(0) Day 76 脅威プロファイリング ― 資産価値 Putting It All Together ーFrom Asset Value to Complete Risk Assessment 脅威プロファイリング―資産価値前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)昨日の続き。インパクト定量化の、最後のピースです。今日は、攻撃者の視点から、資産価値をどう測... 2026/01/13 Comment(0) Day 75 これが起きたら、どれほど深刻か？ (被害の大きさ パート１） When This Happens, How Bad Is It? これが起きたら、どれほど深刻か？～ステップ5：インパクトの定量化～前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)私たちはここまで、色々なピースを揃えてきました。誰が攻撃... 2026/01/12 Comment(0) Day 74 実践における発生確率計算(パート2:ケーススタディと取締役会対応の回答) CALCULATING LIKELIHOOD IN PRACTICE (PART 2: CASE STUDY & BOARD-READY ANSWERS) 実践における発生確率計算(パート2:ケーススタディと取締役会対応の回答)前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)昨日（Day73）、私たちは土台を固めました。NI... 2026/01/11 Comment(0) Day 73 この脅威は実際どのくらい起こりうるのか? (パート1:現実を理解する) HOW LIKELY IS THIS THREAT, REALLY? (PART 1: UNDERSTANDING THE REALITY) この脅威は実際どのくらい起こりうるのか?(パート1:現実を理解する)前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)これまで脅威アクターのプロファイリング、手法の分析、動... 2026/01/10 Comment(0) Day 72 脅威プロファイリング - Step 3: MOMからIPRへ Threat Profiling - Step 3:From MOM to IPR 脅威プロファイリング-Step3:MOMからIPRへ前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)少しずつ、専門的で分かりにくくなってきたかもしれません。それでも、どう... 2026/01/09 Comment(0) Day 71 脅威プロファイリング・プロセス(Step 2) Threat Profiling Process (Step 2)- Redesigning Judgment: MOM in the Age of AI (Step 2: Extended MOM Analysis) 脅威プロファイリング・プロセス(Step2)―判断を再設計する：AI時代のMOM(ステップ2:拡張MOM分析)ステップ1では、「誰が相手か」を特定した。ステップ2では、「その相手は、本当にこの資産を狙... 2026/01/08 Comment(0) Day 70 脅威プロファイリング・プロセス(Step 1) Threat Profiling Process (Step 1) - Understanding the Attackers Day70脅威プロファイリング・プロセス(Step1)―私たちは誰からねらわれているのかを、どう読み解くのか理解から、方法論へ昨日、私たちは脅威プロファイリングの本質に触れた。ウィーンのマクドナルド。... 2026/01/07 Comment(0) Day 69 脅威の現実に防御を合わせる Aligning Defense with Threat Reality 脅威の現実に防御を合わせる文脈がすべてを決める最近、こんな質問を受けた。「これまでで、一番"えっ"と驚いた瞬間は何ですか？」海外で暮らしていると、驚きは日常の一部になる。でも、本当に驚くのは、派手な出... 2026/01/06 Comment(0) 1 2 3 4 5 次のページへ SpecialPR
Day 85 リスク許容度とは何か ―判断を本当に変える問い Defining Risk Tolerance -- The Questions That Actually Change Decisions [シリーズ構造]柱F｜リスク許容度とは何か―判断を本当に変える問い本記事では、リスク許容度は「どこまで我慢できるか」ではなく、「誰がそのリスクにサインできるか」を決める境界線だと説きます。5段階のリス... 2026/01/22 Comment(0)
Day 84 シナリオから「判断の境界線」へ Risk Tolerance as a Boundary ー Why Limits Matter [シリーズ構造]柱F｜リスク・トレランスという境界線--限界が重要な理由本記事では、サイバーリスクを実際の判断に落とし込む鍵としての「リスク・トレランス（リスク許容度）」を扱います。リスク・トレランス... 2026/01/21 Comment(0)
Day 83 サイバーリスクの構造化：「気になる話」を、比べられるシナリオに変える Structuring Cyber Risk: Turning Concerns into Comparable Scenarios 〖シリーズ構造〗柱F｜リスクとガバナンス本記事では、サイバーリスクを「分解」して共通の形にそろえ、漠然とした懸念を、比較できて運用できるリスクシナリオへ変換します。▶シリーズ全体マップ：人間のしなやか... 2026/01/20 Comment(0)
Day 82 ネガティブなリスクとポジティブなリスク Negative vs. Positive Cyber Risk ― Governing Both Sides of Uncertainty 【シリーズ構造】柱F｜リスクとガバナンス本記事では、不確実性がもたらす負のリスクと正のリスク、すなわち「脅威」と「機会」の両面を、サイバーリスクとしてどう捉え、どう統治するのかを考えます。シリーズ全体... 2026/01/19 Comment(0)
Series Overview -- Human Flexibility for Cyber Judgment Thispageisaguidetohelpyouunderstandwheretostart,whateachpostisfor,andhowthewholeseriesconnects.Theco... 2026/01/18 Comment(0)
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シリーズ全体マップ：人間のしなやかさ ― サイバー判断力のために このページは、どこから読み始めればよいのか、各記事が何のために書かれているのか、そして全体がどのようにつながっているのかを示すための案内図です。本シリーズ（人間のしなやかさ―サイバー判断力のために）が... 2026/01/18 Comment(0)
Day 81 サイバーセキュリティリスク：意思決定につながる「言葉」Cybersecurity Risk: The Language That Gets Decisions Made 【シリーズ構造】柱F｜リスクとガバナンス本記事では、サイバーセキュリティリスクを「怖い話」ではなく、組織が意思決定を行うための"共通言語"として捉え直します。技術の議論を、経営の判断へつなぐ。そのため... 2026/01/18 Comment(0)
Day 80 集合的防衛―共に立ち、共に守る Collective Defense-Cybersecurity as a Team Sport 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバーセキュリティを個人のスキルやヒーロー的努力に依存するものではなく、信頼と役割分担によって機能する「チームスポーツ」として捉えます。完璧な防御を前提にするの... 2026/01/17 Comment(0)
Day 79 「身の丈にあった」防衛 Proportional Defense ー Security That Fits 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバーセキュリティをその組織その状況にフィットする「身の丈にあった防衛」として捉えます。理想論や一律のテンプレに絞るのではなく、実際に置かれた現実とリソースに合... 2026/01/16 Comment(0)
Day 78 サイバーセキュリティとは何か？ So What Is Cybersecurity? Putting Humans at the Center 【シリーズ構造】柱A｜基礎本記事では、サイバーセキュリティを「人間を中心に据えた設計」として再定義します。テクノロジーやプロセスだけではなく、人間そのものの理解と配慮を出発点に置き、安全を「人のため・... 2026/01/15 Comment(0)
Day 77 脅威プロファイルからセキュリティ保証レベルへ From Threat Profile to Security Assurance Level 脅威プロファイルからセキュリティ保証レベルへ前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)最終ステップ:防御を敵対者に合わせる68日目から75日目にかけて、脅威プロファ... 2026/01/14 Comment(0)
Day 76 脅威プロファイリング ― 資産価値 Putting It All Together ーFrom Asset Value to Complete Risk Assessment 脅威プロファイリング―資産価値前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)昨日の続き。インパクト定量化の、最後のピースです。今日は、攻撃者の視点から、資産価値をどう測... 2026/01/13 Comment(0)
Day 75 これが起きたら、どれほど深刻か？ (被害の大きさ パート１） When This Happens, How Bad Is It? これが起きたら、どれほど深刻か？～ステップ5：インパクトの定量化～前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)私たちはここまで、色々なピースを揃えてきました。誰が攻撃... 2026/01/12 Comment(0)
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Day 73 この脅威は実際どのくらい起こりうるのか? (パート1:現実を理解する) HOW LIKELY IS THIS THREAT, REALLY? (PART 1: UNDERSTANDING THE REALITY) この脅威は実際どのくらい起こりうるのか?(パート1:現実を理解する)前提知識:脅威モデリングの基礎知識(必要に応じてDay68からお読みください)これまで脅威アクターのプロファイリング、手法の分析、動... 2026/01/10 Comment(0)
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Day 71 脅威プロファイリング・プロセス(Step 2) Threat Profiling Process (Step 2)- Redesigning Judgment: MOM in the Age of AI (Step 2: Extended MOM Analysis) 脅威プロファイリング・プロセス(Step2)―判断を再設計する：AI時代のMOM(ステップ2:拡張MOM分析)ステップ1では、「誰が相手か」を特定した。ステップ2では、「その相手は、本当にこの資産を狙... 2026/01/08 Comment(0)
Day 70 脅威プロファイリング・プロセス(Step 1) Threat Profiling Process (Step 1) - Understanding the Attackers Day70脅威プロファイリング・プロセス(Step1)―私たちは誰からねらわれているのかを、どう読み解くのか理解から、方法論へ昨日、私たちは脅威プロファイリングの本質に触れた。ウィーンのマクドナルド。... 2026/01/07 Comment(0)
Day 69 脅威の現実に防御を合わせる Aligning Defense with Threat Reality 脅威の現実に防御を合わせる文脈がすべてを決める最近、こんな質問を受けた。「これまでで、一番"えっ"と驚いた瞬間は何ですか？」海外で暮らしていると、驚きは日常の一部になる。でも、本当に驚くのは、派手な出... 2026/01/06 Comment(0)