Day 28 "見えない社会"が生み出した、もうひとつの文化 The Culture Raised by the Internet Day28"見えない社会"が生み出した、もうひとつの文化インターネットが産み育てた"もうひとつの文化"サイバーセキュリティと文化の関係を探る前に、私たちはまず、「人類史の中で最も若い文化」に目を向ける... 2025/11/26 Comment(0) Day27 組織文化の「層」と「種類」 Layers and Types of Organizational Culture 【シリーズ構造】柱B｜文化とは何か本記事では、「組織文化とは何か」という問いを出発点に、文化がどのように人々の行動・判断・意思決定を無意識のうちに形づくっているのかを考えます。組織文化はスローガンや価... 2025/11/25 Comment(0) Day 26 組織文化とは何か? その組織の「芯」を決める見えない力 What is Organizational Culture? 【シリーズ構造】柱B｜文化とは何か本記事では、「組織文化とは何か」という問いを出発点に、文化がどのように人々の行動・判断・意思決定を無意識のうちに形づくっているのかを考えます。組織文化はスローガンや価... 2025/11/24 Comment(0) Day 25 3つの文化が交差するとき 日本 × 中国 × アメリカの "文化パターン" を読み解くWhen Three Cultures Intersect Understanding the Cultural Patterns of Japan × China × the United States [シリーズ構造]柱B｜3つの文化が交差するとき本記事では、日本・中国・アメリカという3つの国の文化が交差する場面を、Hofstedeの価値観モデルとErinMeyerのCultureMapを用いて立体... 2025/11/23 Comment(0) Day 24 国は「どう振る舞う」のか？ How Do Nations "Behave"? [シリーズ構造]柱B｜国は「どう振る舞う」のか？本記事では、ErinMeyerのCultureMapを手がかりに、国ごとの文化がどのように振る舞いとして現れるかを読み解きます。文化の背景にある価値観は... 2025/11/22 Comment(0) Day 23 国の文化とは何か？ 社会を形づくる6つの文化の癖 Six Cultural "Habits" That Shape a Society [シリーズ構造]柱B｜国の文化とは何か？社会を形づくる6つの文化の癖本記事では、オランダの社会心理学者GeertHofstedeが提示した「文化を理解するための6つの次元モデル」を手がかりに、国ごとの... 2025/11/21 Comment(0) Day 22 文化とは何か ― 氷山の "見える部分" と "見えない部分" | Hall's Iceberg Model -What We See, and What We Don't [シリーズ構造]柱B｜文化とは何か―氷山の"見える部分"と"見えない部分"本記事では、文化研究の先駆者EdwardT.Hallが提示した「氷山モデル」を通じて、文化の「見える部分」と「見えない部分」を... 2025/11/20 Comment(0) Day 21 文化は複雑で多層的なもの Culture as a "Mosaic" -- Not Singular, but Complex and Multi-Layered [シリーズ構造]柱B｜文化は複雑で多層的なもの本記事では、文化が単一の均質なものではなく、複数のレイヤーが重なった複雑な"モザイク"として存在することを紹介します。文化とは評価する対象ではなく理解する... 2025/11/19 Comment(0) Day 20 文化とは何か ―私たちの判断の"根"をたどる What Is Culture? -- Tracing the Roots Beneath Our Judgment [シリーズ構造]柱B｜文化とは何か―私たちの判断の"根"をたどる本記事では、私たちの判断や価値観を支える根底としての「文化」の意味を探ります。文化は単なる慣習ではなく、価値観や行動の解釈の仕方を形づく... 2025/11/18 Comment(0) Day 19 データから知恵へ ― 時間短縮 | From Data to Wisdom: Shortening the Long Path [シリーズ構造]柱E｜データから知恵へ―時間短縮本記事では、膨大なデータに囲まれた現代において、単にデータを蓄積するだけでは「知恵」にはならないという視点から、判断にかかる時間をどう短縮し、データを「... 2025/11/17 Comment(0) Day 18 自律的判断 ― 繰り返しが生む精度 | Autonomous Judgment ― When Mastery Becomes Movement [シリーズ構造]柱E｜自律的判断―繰り返しが生む精度本記事では、「自律的判断（AutonomousJudgment）」とは何かを探ります。これは他人の指示を待つことなく、自身の価値観と原則に基づいて行... 2025/11/16 Comment(0) Day 17 なぜ瞬時の判断が命運を分けるのか The Challenge of Instant Decisions -- When Speed Meets Depth [シリーズ構造]柱E｜なぜ瞬時の判断が命運を分けるのか本記事では、サイバーセキュリティや日常の中で「瞬時の判断」がいかに重要であるかを考察します。熟考できない状況下でも、深さを失わずに迅速に判断するた... 2025/11/15 Comment(0) Day 16 第３章：判断力を理解する旅 ― 見えない力の正体 まとめ | Wrap up What Is Judgment? [シリーズ構造]柱C｜判断力を理解する旅―見えない力の正体まとめ本記事では、判断と意思決定の違いや、無意識が判断に与える影響、そして判断力を鍛えるためのリズムとプロセスについて振り返ります。判断力は生... 2025/11/14 Comment(0) Day 15 Tiny Experiments ―目的より、探究を生きる Living Through Discovery [シリーズ構造]柱C｜TinyExperiments―目的より、探究を生きる本記事では、Anne-LaureLeCunffの『TinyExperiments』を取り上げ、「大きな目標」よりも日々の小さ... 2025/11/13 Comment(0) Day 14 判断の歪み ――無意識という見えない力 Distortion of Judgment -- The Invisible Power of the Subconscious [シリーズ構造]柱C｜判断の歪み――無意識という見えない力本記事では、心の奥で私たちの判断をひそかに左右する「無意識」の力を取り上げます。「気づくより先に心は動いている」という洞察を基に、無意識のバイ... 2025/11/12 Comment(0) Day 13 現実の中でどう活かすか？ | Making It Work in Real Life [シリーズ構造]柱C｜現実の中でどう活かすか？本記事では、これまで検討してきた判断力の本質やフレームワークを、実際の生活や仕事の中で*どう活かすか*という問いに向き合います。抽象理論ではなく、日々の振... 2025/11/11 Comment(0) Day 12 判断力の仕組みとフレームワーク A Framework That Actually Works [シリーズ構造]柱C｜判断力の仕組みとフレームワーク本記事では、判断力を「仕組み」として捉え直し、再現可能な構造として理解するためのフレームワークを紹介します。リキアマン博士の「判断とはプロセスである... 2025/11/10 Comment(0) Day 11 過信の罠 -- 自信が招く見落とし The Overconfidence Trap [シリーズ構造]柱C｜過信の罠--自信が招く見落とし本記事では、「過信（Overconfidence）」によって判断の精度が狂いやすいリスクを取り上げます。「わかっているつもり」という状態が最も危険で... 2025/11/09 Comment(0) Day 10 直感と本能 ― 似て非なる2つの感覚 Instinct vs. Intuition: An Important Distinction [シリーズ構造]柱C｜直感と本能―似て非なる2つの感覚本記事では、「直感」と「本能」という2つの感覚の違いを探り、直感がどのように経験の結晶として判断の一部となるのかを解説します。本能は生存反応だが、... 2025/11/08 Comment(0) Day 9 「判断」と「決断」は、似て非なるもの。"Judgment" and "Decision" -- Similar but Different [シリーズ構造]柱C｜判断と決断は、似て非なるもの本記事では、「判断（Judgment）」と「意思決定（Decision-making）」が似ているようで異なるプロセスであることを説明します。判断は情... 2025/11/07 Comment(1) 前のページへ 1 2 3 4 5 次のページへ SpecialPR
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Day 9 「判断」と「決断」は、似て非なるもの。"Judgment" and "Decision" -- Similar but Different [シリーズ構造]柱C｜判断と決断は、似て非なるもの本記事では、「判断（Judgment）」と「意思決定（Decision-making）」が似ているようで異なるプロセスであることを説明します。判断は情... 2025/11/07 Comment(1)