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国際会計基準 IFRS を斜め横目で視て視る

ヒットコラボ代表。地頭力にて、IFRSを業務視点より考察する。

「スキル」カテゴリーの投稿 (2/2)

第2回 IFRSは業務改革とシンクロできるか?

グローバル化する中で、PLMやSCMなどの領域の業務改革が緊急課題となっている企業が多く存在する。この業務改革とIFRSはセットで検討すべきと考える。業務システムから自動仕訳で作成される仕訳データ内の...

2010/11/19 Comment(0)

第1回 直接的なメリットを享受しない企業のIFRSとは

「製造業の業務改革とITの役割」にて、生産管理システム構築のヒントを連載しておりました、廣野良則です。新たなコラムにて再登場します。コラム企画の要旨は下記のとおりです。ご愛読のほど、よろしくお願いいた...

2010/11/11 Comment(0)
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廣野良則

廣野良則

製造業向けPLM~生産管理業務のIT化へのアプローチから導入支援まで、一貫通貫コンサルテーションを展開します。ブログ:業務改革:業務とITをコラボレーションする仕掛け

最近のエントリー

  • まとめ:グローバル製造企業の業務プロセスと情報基盤構築(2)
  • まとめ:グローバル製造企業の業務プロセスと情報基盤構築(1)
  • 第11回 グローバル最適とITガバナンス力
  • 第10回 情報の使い方革新――「共通コードを一元管理する」
  • 第9回 現場革新がプロセス革新を生む。IFRSは原則主義
  • 第8回 業務システムのリスクを「攻めの姿勢」でメリットに変質する
  • 第7回:エンジニアリングチェーンとグローバルサプライチェーン
  • 第6回:マネジメント基盤構築へのハードルを探る
  • 第5回 前始末の重要性――業務システムと財務会計がコラボする
  • 第4回 仕訳やセグメントの役割とマネジメント(2)

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