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山本に聞け!

「若手の教育は難しい」ならば若手が解決しましょう!

「スキル」カテゴリーの投稿

人間だって改善するのだ! -後輩指導の進め方-

お疲れさまです。下っ端リーダー山本です。皆さま、ほぼ1週間ぶりです。さて、今週は、後輩に対しての指導です。「指導とか、苦手なんだよなぁ」とか、「どうやって言えば、聞き入れてもらいやすいのかなぁ」と、悩...

2010/06/21 Comment(0)

これって専門用語? -作っておこう共通認識-

お疲れさまです。平社員SEあらため下っぱリーダーの山本です。さて、今週は「若手と会話するための共通認識を作っておこう」という話をします。話が通じない場合には、2種類の原因があります。1つは、専門用語だ...

2010/06/03 Comment(4)
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山本幸寛

山本幸寛

名古屋のシステムサーバーという会社で働くSEです。
若手社員みんなにとってのアニキを目指しています。

最近のエントリー

  • 人間だって改善するのだ! -後輩指導の進め方-
  • これって専門用語? -作っておこう共通認識-
  • 目標なければ働けぬ! -目標の作り方- 後編
  • 目標なければ働けぬ! -目標の作り方- 前編
  • 基準はシンプルな方がいい! -格好よさで仕事をする-
  • 新人のココロをわしづかみ! ―入社日のその前に―

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  • Day 97 AI時代に、人が判断として持ち続けるもの In the AI Era, What We Should Keep as Human Judgment, and What We Should Hand to Control
  • Day 96 人間を守るコントロールとは What Does a "Human-Protecting" Control Look Like?
  • AIは敵となるか、パートナーになるか、はたまた、対岸の火事か【280回】
  • Day 95 本当にリスクを下げる、個人のパフォーマンス Individual Performance That Actually Reduces Risk
  • 営業と開発の関係から思う
  • Day 94 "5分"で届かなければ、届かない If It Doesn't Land in 5 Minutes, It Doesn't Land at All
  • Day 92 サイバーリスクを、組織の中で「生かす」Cyber Risk Living Inside Enterprise Risk Management

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